Questions fréquentes

Oui pour mon temps de conception et de développement, dans le cadre des projets associatifs que j'accepte bénévolement. Certains services externes peuvent être payants : nom de domaine, hébergement, stockage, envoi d'emails, API ou usage intensif de l'IA. Je les annonce toujours avant et je cherche d'abord l'option la plus économique.

Oui pour mon temps de conception et de développement, dans le cadre des projets associatifs que j'accepte bénévolement. Certains services externes peuvent être payants : nom de domaine, hébergement, stockage, envoi d'emails, API ou usage intensif de l'IA. Je les annonce toujours avant et je cherche d'abord l'option la plus économique.

Parce que je considère que le savoir et les outils numériques ne devraient pas être réservés à celles et ceux qui peuvent se payer une agence. Je préfère utiliser une partie de mes compétences pour aider des projets qui créent de la valeur collective.

Parce que je considère que le savoir et les outils numériques ne devraient pas être réservés à celles et ceux qui peuvent se payer une agence. Je préfère utiliser une partie de mes compétences pour aider des projets qui créent de la valeur collective.

Non. Je ne prends pas de marge cachée sur les services externes et je n'engage aucune dépense sans accord. Lorsqu'un coût existe, la structure sait à quoi il sert, chez quel fournisseur il est payé et comment il peut évoluer.

Non. Je ne prends pas de marge cachée sur les services externes et je n'engage aucune dépense sans accord. Lorsqu'un coût existe, la structure sait à quoi il sert, chez quel fournisseur il est payé et comment il peut évoluer.

Pas nécessairement. Il est utile d'indiquer si vous pouvez prendre en charge de petits frais techniques inévitables, mais l'absence de budget n'empêche pas de présenter un projet. Elle influence simplement les solutions possibles.

Pas nécessairement. Il est utile d'indiquer si vous pouvez prendre en charge de petits frais techniques inévitables, mais l'absence de budget n'empêche pas de présenter un projet. Elle influence simplement les solutions possibles.

Ce n'est pas la règle. Les comptes et abonnements doivent de préférence être ouverts directement au nom de la structure pour qu'elle reste propriétaire et autonome.

Ce n'est pas la règle. Les comptes et abonnements doivent de préférence être ouverts directement au nom de la structure pour qu'elle reste propriétaire et autonome.

Cela dépend du cadre légal et de l'organisation actuelle de Kedo. Aucun don ne doit être sollicité ou accepté via le site tant que le mécanisme, la comptabilité et les mentions nécessaires ne sont pas validés.

Cela dépend du cadre légal et de l'organisation actuelle de Kedo. Aucun don ne doit être sollicité ou accepté via le site tant que le mécanisme, la comptabilité et les mentions nécessaires ne sont pas validés.

Les ASBL, associations de fait, collectifs, écoles, services d'aide, projets culturels, sportifs, environnementaux, éducatifs ou solidaires, ainsi que les personnes qui portent une initiative d'intérêt collectif.

Les ASBL, associations de fait, collectifs, écoles, services d'aide, projets culturels, sportifs, environnementaux, éducatifs ou solidaires, ainsi que les personnes qui portent une initiative d'intérêt collectif.

Non. Le statut juridique compte moins que l'utilité réelle du projet, les bénéficiaires, la faisabilité et la capacité à travailler ensemble. Expliquez simplement votre situation dans le formulaire.

Non. Le statut juridique compte moins que l'utilité réelle du projet, les bénéficiaires, la faisabilité et la capacité à travailler ensemble. Expliquez simplement votre situation dans le formulaire.

Oui, lorsqu'il existe un besoin clair et un interlocuteur disponible. Le projet peut concerner l'organisation, la pédagogie, l'information des familles ou un outil interne, avec une attention particulière aux données des mineurs.

Oui, lorsqu'il existe un besoin clair et un interlocuteur disponible. Le projet peut concerner l'organisation, la pédagogie, l'information des familles ou un outil interne, avec une attention particulière aux données des mineurs.

Oui si le projet dépasse un travail purement scolaire et présente un intérêt collectif concret. Il faut préciser le contexte, les bénéficiaires, le calendrier et ce qui se passera après la remise académique.

Oui si le projet dépasse un travail purement scolaire et présente un intérêt collectif concret. Il faut préciser le contexte, les bénéficiaires, le calendrier et ce qui se passera après la remise académique.

La priorité va aux projets sans but lucratif et d'intérêt collectif. Un projet qui génère des revenus peut être étudié si son modèle sert clairement une mission sociale et si la gratuité du développement ne revient pas à financer un bénéfice privé sans contrepartie collective.

La priorité va aux projets sans but lucratif et d'intérêt collectif. Un projet qui génère des revenus peut être étudié si son modèle sert clairement une mission sociale et si la gratuité du développement ne revient pas à financer un bénéfice privé sans contrepartie collective.

Pas nécessairement, mais la langue, le fuseau horaire, la législation, le mode de collaboration et la possibilité de comprendre le terrain peuvent limiter ce qui est réaliste.

Pas nécessairement, mais la langue, le fuseau horaire, la législation, le mode de collaboration et la possibilité de comprendre le terrain peuvent limiter ce qui est réaliste.

Oui. Une idée peut être étudiée avant la création d'une structure. En revanche, un outil impliquant des paiements, des données personnelles ou des responsabilités importantes nécessitera souvent un porteur clairement identifié.

Oui. Une idée peut être étudiée avant la création d'une structure. En revanche, un outil impliquant des paiements, des données personnelles ou des responsabilités importantes nécessitera souvent un porteur clairement identifié.

Je regarde l'utilité, le nombre et le type de bénéficiaires, la clarté du problème, la faisabilité, le temps nécessaire, les risques, la capacité de la structure à participer et ma disponibilité.

Je regarde l'utilité, le nombre et le type de bénéficiaires, la clarté du problème, la faisabilité, le temps nécessaire, les risques, la capacité de la structure à participer et ma disponibilité.

Non. Je suis seul et cette activité est bénévole. Je dois donc sélectionner les projets et parfois proposer un périmètre plus petit, une autre solution ou un autre interlocuteur.

Non. Je suis seul et cette activité est bénévole. Je dois donc sélectionner les projets et parfois proposer un périmètre plus petit, une autre solution ou un autre interlocuteur.

Chaque demande est lue et une confirmation automatique est envoyée. Le délai de réponse varie selon la charge et la complexité du projet.

Chaque demande est lue et une confirmation automatique est envoyée. Le délai de réponse varie selon la charge et la complexité du projet.

Non. Il peut s'agir d'un manque de disponibilité, d'un risque trop élevé, d'un besoin trop vaste ou d'une compétence qui manque. Un refus porte sur l'adéquation du projet avec mes moyens, pas sur la valeur des personnes qui le portent.

Non. Il peut s'agir d'un manque de disponibilité, d'un risque trop élevé, d'un besoin trop vaste ou d'une compétence qui manque. Un refus porte sur l'adéquation du projet avec mes moyens, pas sur la valeur des personnes qui le portent.

Pas automatiquement. Une échéance liée à un événement ou à une obligation peut être prise en compte, mais l'urgence ne doit pas supprimer le cadrage, les tests ou les précautions de sécurité.

Pas automatiquement. Une échéance liée à un événement ou à une obligation peut être prise en compte, mais l'urgence ne doit pas supprimer le cadrage, les tests ou les précautions de sécurité.

Non. Décrivez le problème, les utilisateurs et ce qui se passe aujourd'hui. Je peux vous aider à déterminer si la réponse doit être un site, une automatisation, une application ou parfois une solution plus simple sans développement.

Non. Décrivez le problème, les utilisateurs et ce qui se passe aujourd'hui. Je peux vous aider à déterminer si la réponse doit être un site, une automatisation, une application ou parfois une solution plus simple sans développement.

Non. Les documents existants sont les bienvenus, mais un cahier des charges technique n'est pas obligatoire. Un exemple concret de journée, de formulaire ou de difficulté est souvent plus utile.

Non. Les documents existants sont les bienvenus, mais un cahier des charges technique n'est pas obligatoire. Un exemple concret de journée, de formulaire ou de difficulté est souvent plus utile.

Oui, après vérification de la technologie, des accès, des licences, de l'état du code et de la sécurité. Une reprise peut parfois coûter plus de temps qu'une reconstruction ciblée ; cela doit être évalué avant de promettre.

Oui, après vérification de la technologie, des accès, des licences, de l'état du code et de la sécurité. Une reprise peut parfois coûter plus de temps qu'une reconstruction ciblée ; cela doit être évalué avant de promettre.

Je peux aider à structurer les contenus, améliorer les textes et créer une interface cohérente. Pour une identité visuelle complète, une stratégie de communication ou des illustrations spécialisées, une collaboration externe peut être plus adaptée.

Je peux aider à structurer les contenus, améliorer les textes et créer une interface cohérente. Pour une identité visuelle complète, une stratégie de communication ou des illustrations spécialisées, une collaboration externe peut être plus adaptée.

Je peux intégrer une identité existante et produire une base simple lorsque cela suffit. Je ne dois pas me présenter comme graphiste spécialisé si le besoin exige un travail complet de marque.

Je peux intégrer une identité existante et produire une base simple lorsque cela suffit. Je ne dois pas me présenter comme graphiste spécialisé si le besoin exige un travail complet de marque.

Je réutilise des composants, des bibliothèques et des solutions éprouvées lorsque cela réduit les coûts et les risques. Le but n'est pas de réinventer chaque bouton, mais d'adapter intelligemment l'outil au besoin.

Je réutilise des composants, des bibliothèques et des solutions éprouvées lorsque cela réduit les coûts et les risques. Le but n'est pas de réinventer chaque bouton, mais d'adapter intelligemment l'outil au besoin.

Cela dépend du périmètre, des retours, des contenus et des tests. Le calendrier est fixé après une première analyse — il n'existe pas de délai universel applicable à tous les projets.

Cela dépend du périmètre, des retours, des contenus et des tests. Le calendrier est fixé après une première analyse — il n'existe pas de délai universel applicable à tous les projets.

Oui, mais elles sont priorisées séparément. La première version doit déjà résoudre un problème concret. Les nouvelles idées ne doivent pas empêcher la livraison de ce qui est essentiel.

Oui, mais elles sont priorisées séparément. La première version doit déjà résoudre un problème concret. Les nouvelles idées ne doivent pas empêcher la livraison de ce qui est essentiel.

Autant que possible, à la structure. Les comptes stratégiques doivent être créés à son nom ou lui être transférés. Cette règle doit être adaptée si une contrainte technique ou juridique existe.

Autant que possible, à la structure. Les comptes stratégiques doivent être créés à son nom ou lui être transférés. Cette règle doit être adaptée si une contrainte technique ou juridique existe.

Lorsque le projet est développé spécifiquement et que les licences le permettent, l'objectif est de transmettre le dépôt ou un accès approprié. Les composants tiers restent soumis à leurs licences.

Lorsque le projet est développé spécifiquement et que les licences le permettent, l'objectif est de transmettre le dépôt ou un accès approprié. Les composants tiers restent soumis à leurs licences.

C'est un objectif important. Une reprise reste toujours plus facile avec une architecture simple, un dépôt propre, les accès, les variables documentées et un état du projet à jour.

C'est un objectif important. Une reprise reste toujours plus facile avec une architecture simple, un dépôt propre, les accès, les variables documentées et un état du projet à jour.

Lorsque c'est utile et proportionné, oui, via un espace d'administration ou des fichiers de contenu simples. Il ne faut pas construire un CMS complexe uniquement pour modifier trois phrases une fois par an.

Lorsque c'est utile et proportionné, oui, via un espace d'administration ou des fichiers de contenu simples. Il ne faut pas construire un CMS complexe uniquement pour modifier trois phrases une fois par an.

Non. Je peux corriger des problèmes et accompagner des évolutions selon mes disponibilités, mais je ne peux pas garantir une maintenance illimitée. Le projet doit être conçu pour ne pas dépendre uniquement de ma présence.

Non. Je peux corriger des problèmes et accompagner des évolutions selon mes disponibilités, mais je ne peux pas garantir une maintenance illimitée. Le projet doit être conçu pour ne pas dépendre uniquement de ma présence.

La structure doit conserver les accès, le code, les informations d'hébergement et la documentation utile. Cette continuité est un objectif concret, pas une garantie absolue.

La structure doit conserver les accès, le code, les informations d'hébergement et la documentation utile. Cette continuité est un objectif concret, pas une garantie absolue.

Selon l'ampleur et les risques, un écrit simple peut définir le périmètre, les responsabilités, les données, les coûts externes, les droits d'utilisation et les limites de support.

Selon l'ampleur et les risques, un écrit simple peut définir le périmètre, les responsabilités, les données, les coûts externes, les droits d'utilisation et les limites de support.

Non. Les explications doivent rester compréhensibles et les interfaces adaptées à l'équipe. Il faut toutefois qu'une personne puisse fournir les contenus, prendre les décisions et participer aux tests.

Non. Les explications doivent rester compréhensibles et les interfaces adaptées à l'équipe. Il faut toutefois qu'une personne puisse fournir les contenus, prendre les décisions et participer aux tests.

Chaque projet doit limiter les données collectées, définir qui y accède, les protéger et respecter les obligations applicables. Une solution simple qui évite de stocker une donnée est souvent préférable à un système complexe qui prétend tout sécuriser.

Chaque projet doit limiter les données collectées, définir qui y accède, les protéger et respecter les obligations applicables. Une solution simple qui évite de stocker une donnée est souvent préférable à un système complexe qui prétend tout sécuriser.

Uniquement avec une analyse sérieuse des besoins, des responsabilités, de l'hébergement et de la sécurité. Certains projets doivent être refusés ou réalisés avec des spécialistes. La gratuité ne justifie jamais de diminuer les exigences de protection.

Uniquement avec une analyse sérieuse des besoins, des responsabilités, de l'hébergement et de la sécurité. Certains projets doivent être refusés ou réalisés avec des spécialistes. La gratuité ne justifie jamais de diminuer les exigences de protection.

L'accessibilité doit être prise en compte dès la conception : structure sémantique, clavier, contrastes, alternatives textuelles, formulaires compréhensibles et animations réduites. Le niveau de conformité formel dépendra du périmètre et des tests possibles.

L'accessibilité doit être prise en compte dès la conception : structure sémantique, clavier, contrastes, alternatives textuelles, formulaires compréhensibles et animations réduites. Le niveau de conformité formel dépendra du périmètre et des tests possibles.

Oui lorsqu'elle apporte une utilité réelle. Je reste responsable de ce qui est intégré, je vérifie les résultats et j'évite d'envoyer des données sensibles à un service externe sans cadre clair.

Oui lorsqu'elle apporte une utilité réelle. Je reste responsable de ce qui est intégré, je vérifie les résultats et j'évite d'envoyer des données sensibles à un service externe sans cadre clair.

Cela peut être pertinent, mais ce n'est pas automatique. Il faut tenir compte des données, des secrets, des licences, de la sécurité et de l'intérêt réel d'une publication publique. Le principe d'ouverture peut aussi être respecté par une transmission complète à la structure.

Cela peut être pertinent, mais ce n'est pas automatique. Il faut tenir compte des données, des secrets, des licences, de la sécurité et de l'intérêt réel d'une publication publique. Le principe d'ouverture peut aussi être respecté par une transmission complète à la structure.

Le choix dépend du besoin, des données et du coût. Les solutions simples et peu coûteuses sont privilégiées. Les comptes doivent idéalement être contrôlés par la structure.

Le choix dépend du besoin, des données et du coût. Les solutions simples et peu coûteuses sont privilégiées. Les comptes doivent idéalement être contrôlés par la structure.

Cela dépend de l'hébergement et du type de données. Le projet doit documenter ce qui est sauvegardé, à quelle fréquence, pendant combien de temps et comment une restauration serait faite.

Cela dépend de l'hébergement et du type de données. Le projet doit documenter ce qui est sauvegardé, à quelle fréquence, pendant combien de temps et comment une restauration serait faite.

Une personne de contact capable de répondre, de transmettre les contenus et de réunir les retours. Pour un outil interne, au moins un futur utilisateur doit tester la solution.

Une personne de contact capable de répondre, de transmettre les contenus et de réunir les retours. Pour un outil interne, au moins un futur utilisateur doit tester la solution.

Oui. La coopération est préférable à la mise à l'écart de ce qui existe déjà. Les rôles, accès et responsabilités doivent simplement être clairs.

Oui. La coopération est préférable à la mise à l'écart de ce qui existe déjà. Les rôles, accès et responsabilités doivent simplement être clairs.

Expliquez qui vous aidez, le problème actuel, ce que vous faites aujourd'hui, l'effet attendu et les contraintes connues. Des captures d'écran, exemples ou liens existants peuvent être ajoutés, sans envoyer de données sensibles inutilement.

Expliquez qui vous aidez, le problème actuel, ce que vous faites aujourd'hui, l'effet attendu et les contraintes connues. Des captures d'écran, exemples ou liens existants peuvent être ajoutés, sans envoyer de données sensibles inutilement.

Vous recevez une confirmation. Je lis la demande, je peux poser quelques questions, puis je vous indique si je peux l'étudier, si le périmètre doit être réduit ou si une autre orientation semble plus pertinente.

Vous recevez une confirmation. Je lis la demande, je peux poser quelques questions, puis je vous indique si je peux l'étudier, si le périmètre doit être réduit ou si une autre orientation semble plus pertinente.